2007年12月17日，北京达内科技有限公司（以下简称达内）CEO韩少云先生作客搜狐教育年度主题论坛，与东方标准、清华IT、游戏学院三家培训机构总裁共同盘点2007年中国IT培训产业。

四家培训机构总裁坐客搜狐教育年度主题论坛，左三为达内CEO韩少云先生。

 

        韩少云先生是达内创始人，CEO，在进入IT培训业前，有过10年软件开发和项目管理经验。在这次主题论坛中，韩少云先生通过达内在中国IT培训业5年成功运营实例，分析了2007年中国IT培训产业的现状，梳理了IT培训业近年来发展的脉胳，对IT培训业的前景充满乐观，同时，对达内近年来的发展趋势及在中国IT培训业所占的地位做了精辟阐述。

 

        2007年，软件外包是非常火爆的一个词汇，外包人才的培养也是本次论坛的首选话题，韩少云先生认为，中国在软件外包业务中如果能从印度的市场中分一杯羹，将会带动整个中国软件外包产业的发展，对促进软件人才的培养也有重要作用。现在从达内培养的学员30%被大的外包公司吸收，输送到微软、IBM、惠普这些公司工作，采取这种模式进行软件开发，对整个软件培训产业来具有一个促进作用，学员就业渠道也相应拓宽。

达内CEO韩少云先生畅谈2007中国IT培训产业发展

 

        韩少云先生介绍，选择到达内培训的学员多数为应届毕业生，他们由于在校所学知识无法达到企业要求，选择了培训提升求职竞争力。因此，在与高校合作方面，达内不断探索新的模式。“我和学校谈合作时，校长说你们有什么特点，我说我们的课程有JAVA、C++……校长说我们也有JAVA和C++。我问校长，你们的JAVA课有多少课时，他说，80个课时。正常的JAVA课程学出来需要800个课时，80个课时与800个课时的效果相差100倍。我自己是学计算机软件的，毕业之后从事了差不多十年的软件开发工作，现在大学开的至少一半课程可能和十年前我在大学里面学的课程是差不多的。所以，高校与培训机构在研发、师资等方面的合作还有很大的空间。” 

 

        为了改变大学生无法与企业对接的现状，达内与很多高校共建了实训基地，促进大学生就业，同时，与上海大学、西安建筑科技大学等高校进行了课程置换，培养软件工程硕士，这是达内在多年探索的基础上，大胆实践的结果，事实证明，这种方式促进了学生就业，同时，也使培训机构与高校实现了双赢。

 

        新东方在纽交所上市，使国内外资本开始关注教育培训市场，达内是引入风险投资比较早的，在2003年就引入了IDG的投资。面对VC投资，韩少云先生谈到，“IT培训产业要想做大，必须有一定的资本做保障，这样才可以引进一流人才到企业里面工作。吸引国际资本后，我们有更多的钱做市场，未来上市也是自然而然的事情。我认为，对IT培训产业来说，不是不需要钱，而是需要更多的钱。”IDG的投资为达内吸引一流师资和管理人员，推出“先就业、后付款”的信贷培训模式起到了强有力的保障作用。

 

        IT培训行业的发展导致竞争也越来越激烈，社会上对考量IT培训机构的标准也存在诸多置疑，达内一直把就业率做为最重要的指标。达内的定位是职业培训，职业培训成功的关键因素就是它让一个人从事了新的职业，或者提高了原有的职业技能，更进一步，是为那些想进入某个行业的人提供了一份工作，让他从事了想做的事。在IT培训机构甄选标准上，韩少云先生的观点虽与其他几位嘉宾有所差异，但不可否认的是，就业率真正已成为培训者选择培训机构的重要依据。

 

        中国的IT培训业已从最初的厂商认证转到了软件人才培养，未来，中国的IT培训产业要走具有中国特色的国际化道路，由于中国企业愿意应用成本较低的开源软件，近两年，中国的软件行业已出现商用软件与开源软件逐渐融合的趋势，从培训课程体系来讲，中国要与国际的培训体系或者标准接轨，中国的软件工程师掌握的知识和技能也需要更全面，商用与开源并重是大势所趋。在展望中国IT培训产业发展的前景时，韩少云先生如是说。

 

        面对达内未来的发展，韩少云先生表示，达内会继续秉承为中国软件产业培养一流人才的标准，不断运用新的技术、新的方法改变传统模式，同时，也会在运营中，不断规范中国IT培训产业，培养更多能推动中国软件产业发展的人才。